一：項目管理目標責任書的定義

項目管理目標責任書是組織管理層與項目經理部簽訂的明確項目經理部應達到的成本、質量、進度、安全和環(huán)境等管理目標及其承擔的責任并作為項目完成后審核評價依據的文件。

項目管理目標責任書是項目目標的具體體現，是約束組織和項目經理部各自行為的規(guī)范，是組織考核項目經理和項目經理部成員業(yè)績的標準和依據，是項目經理工作的目標。

項目管理目標責任書是明確項目經理管理責任的內部文件，而并非法律意義上的合同，因此，雙方之間的關系是組織內部的上、下級關系，而不是平等的合同法律主體雙方之間的關系。其核心是為了完成項目管理目標。

 二： 項目管理目標責任書的依據

1．項目的合同文件

2．組織的項目管理制度

    3. 項目管理規(guī)劃大綱

4．組織的經營方針和目標

 三： 項目管理目標責任書的內容

1．項目的進度、質量、成本、職業(yè)健康安全與環(huán)境目標

2．組織與項目經理部之間的責任、權限和利益的分配

3．項目需用資源的供應方式

4．項目經理部應承擔的風險

5．項目管理目標評價的原則、內容和方法

    6. 對項目經理部進行獎懲的依據、標準和辦法。

7．項目經理解職和項目經理部解體的條件和辦法。

8．法定代表人向項目經理委托的特殊事項